ایران پژوهش

چطور ، بهتر زندگی کنم ؟

احمدزاده — Sun, 20 May 2012 09:32:31 +0000

پرسیدم….. ،
چطور ، بهتر زندگی کنم ؟
با کمی مکث جواب داد :
گذشته ات را بدون هیچ تأسفی بپذیر ،
با اعتماد ، زمان حالت را بگذران ،
وبدون ترس برای آینده آماده شو .
ایمان را نگهدار وترس را به گوشه ای انداز .
شک هایت را باور نکن ،
وهیچگاه به باورهایت شک نکن .
زندگی شگفت انگیز است ، در صورتیکه بدانی چطور زندگی کنی .

پرسیدم ،
آخر …. ،
و او بدون اینکه متوجه سؤالم شود ، ادامه داد :
مهم این نیست که قشنگ باشی … ،
قشنگ این است که مهم باشی ! حتی برای یک نفر .
کوچک باش و عاشق … که عشق ، خود میداند آئین بزرگ کردنت را ..
بگذارعشق خاصیت تو باشد ، نه رابطه خاص تو با کسی .
موفقیت پیش رفتن است نه به نقطه ی پایان رسیدن ..

داشتم به سخنانش فکر میکردم که نفسی تازه کرد وادامه داد …
هر روز صبح در آفریقا ، آهویی از خواب بیدار میشود و برای زندگی کردن و امرار معاش در صحرا میچراید ،
آهو میداند که باید از شیر سریعتر بدود ، در غیر اینصورت طعمه شیر خواهد شد ،
شیر نیز برای زندگی و امرار معاش در صحرا میگردد ، که میداند باید از آهو سریعتر بدود ، تا گرسنه نماند ..
مهم این نیست که تو شیر باشی یا آهو … ،
مهم اینست که با طلوع آفتاب از خواب بر خیزی و برای زندگیت ، با تمام توان و با تمام وجود شروع به دویدن کنی ..

به خوبی پرسشم را پاسخ گفته بود ولی میخواستم باز هم ادامه دهد و باز هم به … ،

که چین از چروک پیشانیش باز کرد و با نگاهی به من اضافه کرد :
زلال باش …. ،‌ زلال باش …. ،
فرقی نمی کند که گودال کوچک آبی باشی ، یا دریای بیکران ،
زلال که باشی ، آسمان در تو پیداست
دو چیز را همیشه فراموش کن:
خوبی که به کسی می کنی
بدی که کسی به تو می کند

دنیا دو روز است:
یک روز با تو و یک روز علیه تو
روزی که با توست مغرور مشو و روزی که علیه توست مایوس نشو. چرا که هر دو پایان پذیرند.

به چشمانت بیاموز که هر کسی ارزش نگاه ندارد
به دستانت بیاموز که هر گلی ارزش چیدن ندارد
به دلت بیاموز که هر عشقی ارزش پرورش ندارد

در دنیا فقط ۳ نفر هستند که بدون هیچ چشمداشت و منتی و فقط به خاطر خودت خواسته هایت را بر طرف میکنند، پدر و مادرت و نفر سومی که خودت پیدایش میکنی، مواظب باش که از دستش ندهی و بدان که تو هم برای او نفر سوم خواهی بود.

چشم و زبان ، دو سلاح بزرگ در نزد تواند، چگونه از آنها استفاده میکنی؟ مانند تیری زهرآلود یا آفتابی جهانتاب، زندگی گیر یا زندگی بخش؟

بدان که قلبت کوچک است پس نمیتوانی تقسیمش کنی، هرگاه خواستی آنرا ببخشی با تمام وجودت ببخش که کوچکیش جبران شود.

هیچگاه عشق را با محبت، دلسوزی، ترحم و دوست داشتن یکی ندان، همه اینها اجزاء کوچکتر عشق هستند نه خود عشق.

می‌گویند زن‌ها در موفقیت و پیشرفت شوهرانشان نقش بسزایی دارند

احمدزاده — Sun, 20 May 2012 05:28:07 +0000

ساعد مراغه‌ای از نخست وزیران دوران پهلوی نقل کرده بود:
زمانی که نایب کنسول شدم با خوشحالی پیش زنم آمدم و این خبر داغ را به اطلاع سرکار خانم رساندم.
اما وی با بی‌اعتنایی تمام سری جنباند و گفت: “خاک بر سرت کنند؛ فلانی کنسول است؛ تو نایب کنسولی؟!”

گذشت و چندی بعد کنسول شدیم و رفتیم پیش خانم. آن هم با قیافه‌ایی حق به جانب.
باز خانم ما را تحویل نگرفت و گفت: “خاک بر سرت کنند؛ فلانی معاون وزارت امور خارجه است و تو کنسولی؟!”

شدیم معاون وزارت امور خارجه که خانم باز گفت: “خاک بر سرت؛ فلانی وزیر امور خارجه است و تو …؟!”
شدیم وزیر امور خارجه و گفت: “فلانی نخست وزیر است … خاک بر سرت کنند!!!”

القصه آنکه شدیم نخست وزیر و این بار با گام‌های مطمئن به خانه رفتم و منتظر بودم که خانم حسابی یکه بخورد و به عذر خواهی بیفتد.

تا این خبر را دادم به من نگاهی کرد؛ سری جنباند و آهی کشید و گفت:
“خاک بر سر ملتی که تو نخست وزیرش باشی!!!”

برای زندگی بهتر چه باید کرد ؟

احمدزاده — Sun, 20 May 2012 05:23:29 +0000

همه ما خودمان را چنین متقاعد می کنیم که زندگی بهتری خواهیم داشت اگر:
شغلمان را تغییر دهیم
مهاجرت کنیم
با افراد تازه ای آشنا شویم
ازدواج کنیم

فکر میکنیم،‌ زندگی بهتر خواهد شد اگر:
ترفیع بگیریم
اقامت بگیریم
با افراد بیشتری آشنا شویم
بچه دار شویم

و خسته می شویم وقتی:
می بینیم رییسمان نمی فهمد
زبان مشترک نداریم
همدیگر را نمی فهمیم
می‌بینیم کودکانمان به توجه مداوم نیازمندند
بهتر است صبر کنیم …

با خود می گوییم زندگی وقتی بهتر خواهد شد که :
رییسمان تغییر کند، شغلمان را تغییر دهیم
به جای دیگری سفر کنیم
به دنبال دوستان تازه ای بگردیم
همسرمان رفتارش را عوض کند
یک ماشین شیک تر داشته باشیم
بچه هایمان ازدواج کنند
به مرخصی برویم
و در نهایت بازنشسته شویم….

حقیقت این است که برای خوشبختی، هیچ زمانی بهتر از همین الآن وجود ندارد.

اگر الآن نه، پس کی؟

زندگی همواره پر از چالش است.

بهتر این است که این واقعیت را بپذیریم و تصمیم بگیریم که با وجود همه این مسائل، شاد و خوشبخت زندگی کنیم.

به خیالمان می رسد که زندگی، همان زندگی دلخواه، موقعی شروع می شود که موانعی که سر راهمان هستند، کنار بروند:
مشکلی که هم اکنون با آن دست و پنجه نرم می کنیم
کاری که باید تمام کنیم
زمانی که باید برای کاری صرف کنیم
بدهی‌هایی که باید پرداخت کنیم
و …
بعد از آن زندگی ما، زیبا و لذت بخش خواهد بود!

بعد از آن که همه ی این ها را تجربه کردیم، تازه می فهمیم که زندگی، همین چیزهایی است که ما آن ها را موانع می‌شناسیم

این بصیرت به ما یاری میدهد تا دریابیم که جاده‌ای بسوی خوشبختی وجود ندارد. خوشبختی، خود همین جاده است.. بیایید از هر لحظه لذت ببریم.

برای آغاز یک زندگی شاد و سعادتمند لازم نیست که در انتظار بنشینیم:
در انتظار فارغ التحصیلی
بازگشت به دانشگاه
کاهش وزن
افزایش وزن
شروع به کار
مهاجرت
دوستان تازه
ازدواج
شروع تعطیلات
صبح جمعه
در انتظار دریافت وام جدید
خرید یک ماشین نو
باز پرداخت قسط ها
بهار و تابستان و پاییز و زمستان
اول برج
پخش فیلم مورد نظرمان از تلویزیون
مردن
تولد مجدد
و…

خوشبختی یک سفر است، نه یک مقصد.

هیچ زمانی بهتر از همین لحظه برای شاد بودن وجود ندارد.

زندگی کنید و از حال لذت ببرید.

اکنون فکر کنید و سعی کنید به سؤالات زیر پاسخ دهید:
۱٫ پنج نفر از ثروتمندترین مردم جهان را نام ببرید..
۲٫ برنده‌های پنج جام جهانی آخر را نام ببرید.
۳٫ آخرین ده نفری که جایزه نوبل را بردند چه کسانی هستند؟
۴٫ آخرین ده بازیگر برتر اسکار را نام ببرید.

نمیتوانید پاسخ دهید؟ نسبتاً مشکل است، اینطور نیست؟
نگران نباشید، هیچ کس این اسامی را به خاطر نمی آورد..

روزهای تشویق به پایان می رسد! نشان های افتخار خاک می گیرند! برندگان به زودی فراموش میشوند!

اکنون به این سؤالها پاسخ دهید:
۱٫ نام سه معلم خود را که در تربیت شما مؤثر بوده‌اند ، بگویید.
۲٫ سه نفر از دوستان خود را که در مواقع نیاز به شما کمک کردند، نام ببرید.
۳٫ افرادی که با مهربانی هایشان احساس گرم زندگی را به شما بخشیده‌اند، به یاد بیاورید.
۴٫ پنج نفر را که از هم صحبتی با آن ها لذت می برید، نام ببرید.
حالا ساده تر شد، اینطور نیست؟

افرادی که به زندگی شما معنی بخشیده‌اند، ارتباطی با “ترین‌ها” ندارند، ثروت بیشتری ندارند، بهترین جوایز را نبرده‌اند ….

آنها کسانی هستند که به فکر شما هستند، مراقب شما هستند، همان هایی که در همه ی شرایط، کنار شما می مانند …

کمی بیاندیشید. زندگی خیلی کوتاه است.

شما در کدام لیست قرار دارید؟ نمی دانید؟
اجازه دهید کمکتان کنم.
شما در زمره ی مشهورترین نیستید…،

حقوق اساسی کوروش کبیر

gharegozlilawyer — Fri, 18 May 2012 14:56:20 +0000

دعای کوروش در حق سرزمین ایران : اهورا مزدا ، این سرزمین را ، این مرز و بوم را ، از کینه ، از دشمن ، از دروغ ، از خشکسالی حفظ کند .
در همایش سیزدهمین اجلاس سراسری اعضاء هیئت مدیره های کانون های سراسر کشور ، پائیز ۱۳۸۲ ، از طرف کانون محترم اصفهان ، ماکت کتیبه لوح منشور آزادی ( حقوق ) بشر ، پادشاه باستانی ایران ، به همراه صفحاتی از ترجمه لوح ، تقدیم حضار گردید . که به جهت اهمیت موضوع ، ذیلا تقدیم می گردد .
هر چند در روایات و معلومات اسلامی ، به نقل برخی از مفسرین ، مراد « از ذو القرنین » در قران مجید ، به احتمالی ، شخص کوروش بوده است . لکن بدون شک ، نامبرده ، بزرگترین و برترین اعلامیه حقوق بشر دوران باستان را اعلام و اجرا کرده است .
در خصوص ترجمه عبارت متن کتبیه کوروش ، در کتاب « سرزمین جاوید » ، تالیف ، ماژیران موله – هرتزفلد – گیرشمن ،
نویسنگان در این کتاب ، ادغان دارند که ، منشور آزادی کوروش ( در حدود ۲۵۴۳ سال قبل ) به مراتب از اعلامیه حقوق بشر انقلابیون فرانسه در قرن ۱۷ میلادی و اعلامیه حقوق بشر قرن ۲۰ میلادی سازمان ملل متحد ، برتر و معنویت بیشتری دارد .
منشور و اعلامیه کوروش ، در سال ۵۳۹ قبل از میلاد ، بعد از تسخیر و فتح شهر بابل صادر شده است . کوروش بعد از خاتمه زمستان در اولین روز بهار ، در بابل تاجگذاری کرد . شرح کامل تاج گذاری کوروش و حوادث آن دوران ، به صورت مفصل توسط « گزنفون » سردار و مرد جنگی و فیلسوف و مورخ یونانی ظبط و بیان شده است .
کوروش بعد از تاجگذاری ، در معبد مردوک خدای بزرگ بابل ، منشور آزادی نوع بشر را قرائت نمود . متن سخنرانی و کتبیه کوروش تا این اواخر نامعلوم بود . تا اینکه اکتشافات در بین النهرین از ویرانه قدیم شهر « اور » کتبیه ای بدست آمد و بعد از ترجمه معلوم شد ، همان متن منشور آزادی نوع بشر ، کوروش میباشد . این کتیبه سنگی اینک در کتابخانه ملی انگلستان نگهداری میشود ، بدون تردید ، از قدیمترین و مهمترین اسناد حقوق بشر ، در تاریخ باستان می باشد .
در این کتبیه کوروش خود را معرفی نموده و اسم پدر ، جد اول ، دوم و سوم خویش را نام می برد و اعلام می دارد که پادشاه ایران و پادشاه بابل و پادشاه جهات اربعه ( کشورهای اطراف ایران ) می باشد ، آنگاه در مقام بیان حقوق بشر و منشور آزادی خویش اعلام می دارد :
ترجمه عین کتبیه : اینک که به یاری مزدا ، تاج سلطنت ایران و بابل و کشورهای جهات اربعه را به سر گذاشته ام ، اعلام می کنم : که تا روزی که من زنده هستم و مزدا توفیق سلطنت را به من می دهد
دین و آیین و رسوم ملتهایی که من پادشاه آنها هستم ، محترم خواهم شمرد و نخواهم گذاشت که حکام و زیر دستان من ، دین و آئین و رسوم ملتهایی که من پادشاه آنها هستم یا ملتهای دیگر را مورد تحقیر قرار بدهند یا به آنها توهین نمایند .
من از امروز که تاج سلطنت را به سر نهاده ام ، تا روزی که زنده هستم و مزدا توفیق سلطنت را به من می دهد ، هر گز سلطنت خود را بر هیچ ملت تحمیل نخواهم کرد و هر ملت آزاد است ، که مرا به سلطنت خود قبول کند یا ننماید و هر گاه نخواهد مرا پادشاه خود بداند ، من برای سلطنت آن ملت مبادرت به جنگ نخواهم کرد .
من تا روزی که پادشاه ایران و بابل و کشورهای جهات اربعه هستم ، نخواهم گذاشت ، کسی به دیگری ظلم کند و اگر شخصی مظلوم واقع شد ، من حق وی را از ظالم خواهم گرفت و به او خواهم داد و ستمگر را مجازات خواهم کرد .
من تا روزی که پادشاه هستم ، نخواهم گذاشت مال غیر منقول یا منقول دیگری را به زور یا به نحو دیگر بدون پرداخت بهای آن و جلب رضایت صاحب مال ، تصرف نماید
من تا روزی که زنده هستم ، نخواهم گذاشت که شخصی ، دیگری را به بیگاری بگیرد و بدون پرداخت مزد ، وی را بکار وادارد .
من امروز اعلام می کنم ، که هر کس آزاد است ، که هر دینی را که میل دارد ، بپرسد و در هر نقطه که میل دارد سکونت کند ، مشروط بر اینکه در آنجا حق کسی را غضب ننماید ،
و هر شغلی را که میل دارد ، پیش بگیرد و مال خود را به هر نحو که مایل است ، به مصرف برساند ، مشروط به اینکه لطمه به حقوق دیگران نزند .
من اعلام می کنم ، که هر کس مسئول اعمال خود می باشد و هیچ کس را نباید به مناسبت تقصیری که یکی از خویشاوندانش کرده ، مجازات کرد ، مجازات برادر گناهکار و برعکس به کلی ممنوع است و اگر یک فرد از خانواده یا طایفه ای مرتکب تقصیر میشود ، فقط مقصر باید مجازات گردد ، نه دیگران
من تا روزی که به یاری مزدا ، سلطنت می کنم ، نخواهم گذاشت که مردان و زنان را بعنوان غلام و کنیز بفروشند و حکام و زیر دستان من ، مکلف هستند ، که در حوزه حکومت و ماموریت خود ، مانع از فروش و خرید مردان و زنان بعنوان غلام و کنیز بشوند و رسم بردگی باید به کلی از جهان برافتد .
و از مزدا خواهانم ، که مرا در راه اجرای تعهداتی که نسبت به ملتهای ایران و بابل و ملتهای ممالک اربعه عهده گرفته ام ، موفق گرداند . کوروش

نرخ دیه در سال ۱۳۹۱

gharegozlilawyer — Fri, 18 May 2012 13:59:59 +0000

میزان نرخ دیه درسال ۱۳۹۱: قیمت دیه کامله در ماههای غیر حرام از ابتدای سال ۱۳۹۱ ، مبلغ نهصدو چهل و پنج میلیون ریال تعیین گردید .

رقم بودجه امسال کل کشور اعلام شد

احمدزاده — Mon, 14 May 2012 11:38:25 +0000

کمیسیون تلفیق بودجه در گزارشی که امروز در صحن علنی مجلس منتشر کرد، رقم کل بودجه امسال را ۵ میلیون و ۶۶۳ هزار و ۶۲۱ میلیارد و ۴۸۷ میلیون ریال (۵.۶۶۳.۶۲۱.۴۸۷.۰۰۰.۰۰۰) اعلام کرد.

به گزارش مهر بر اساس ماده واحد لایحه بودجه سال ۱۳۹۱، بودجه کشور از حیث منابع بالغ بر ۵ میلیون و ۶۶۳ هزار و ۶۲۱ میلیارد و ۴۸۷ میلیون ریال است.

از حیث مصارف، بودجه کشور به شرح زیر است:

الف- منابع بودجه عمومی دولت از لحاظ درآمدها و واگذاری دارایی های سرمایه ای و مالی و مصارف بودجه عمومی دولت از حیث هزینه ها و تملک دارایی های سرمایه ای و مالی بالغ بر یک میلیون ۶۴۲ هزار و ۱۸۰ میلیارد و ۵۱۳ میلیون ریال است که شامل:

۱- منابع عمومی بالغ بر یک میلیون و ۴۳۹ هزار و ۵۸۹ میلیارد و ۷۷ میلیون ریال

۲- درآمدهای اختصاصی وزارتخانه ها و موسسات دولتی بالغ بر ۲۰۲ هزار و ۵۹۱ میلیارد و ۴۳۶ میلیون رال

ب- بودجه شرکت های دولتی، بانکها و موسسات انحصاری وابسته به دولت از لحاظ درآمدها و سایر منابع تامین اعتبار بالغ بر ۴ میلیون و ۲۱۱ هزار و ۳۳۷ میلیارد و ۳۳۱ میلیون ریال بر حیث هزینه ها و سایر پرداخت ها بالغ بر ۴ میلیون و ۲۱۱ هزار و ۳۳۷ میلیارد و ۳۳۱ میلیون ریال

به گزارش خبرنگار مهر در زمان بررسی کلیات لایحه بودجه نمایندگان به عدم تعیین دقیق درآمدها و مصارف لایحه بودجه اعتراض داشتند و رقم کل منابع و هزینه ها در گزارش کمیسیون تلفیق از لایحه بودجه مکتوب نشده بود.

بودجه سال ۹۱ کشور

سازه های پارچه های کششی

sonia — Mon, 14 May 2012 08:52:13 +0000

سازه های پارچه ای کششی که با نام سازه های غشایی نیز شناخته می شوند، با توجه به رفتارکششی خالص دربرابر نیروها،زیرمجموعه ای ازگروه بزرگ سازه های کششی محسوب می شوند.ازسوی دیگر به علت برخورداری ازیک هندسه ی فضایی سه بعدی به خانواده ی سازه های فضاکارتعلق دارند و همزمان به خاطر سبکی وزن در گروه سازه های سبک قرار می گیرند.این سیستم سازه ای نزدیک به چند دهه است که سیستم سازه های کششی یا غشایی بدلیل ویژگیهای منحصر بفرد خود در صنعت ساختمان مورد توجه قرار گرفته است.
این سازه ها می توانند به عنوان پوششی برای بناها، زمینهای بازی، باغها، تراسها، پارکینگ ها و … و یا با نورپردازی خلاقانه به عنوان یک فضای شهری مطلوب و شاخص جلوه کنند بیش ازهرروش دیگری پیوندمیان سازه و معماری را دریک طرح به نمایش می گذارد.

ساده ترین نوع سازه های چادری

ساده ترین حالت استفاده از سازه های پارچه ای عبارت است از سازه های دارای حداقل انحنا برای ورودی ها و سایبان ها که این سازه ها را از سایبان های متداول متمایز می سازد ضمن این که اثرات نور طبیعی و مصنوعی بر سطوح نیمه شفاف و منعکس کننده پارچه های سفید ، جلوه های متنوعی به آنها می دهد

نگاهی اجمالی به دسته بندی کلی سازه های چادری

۱) سین کلاستیک : سقف های پارچه ای که تمام نقاط آنها همانند گنبد ، انحنای رو به بیرون دارند ( دارای دو انحنای هم جهت در هر نقطه از سقف نظیر شکل حباب )

۲) آنتی کلاستیک : به پارچه ها یا دیگر سطوح که دارای دو انحنای مختلف الجهت هستند گفته می شود . ( انحنای قوسی کمتر از صفر و دارای شکل زین اسبی می باشند .)

سین کلاستیک : ۱) گنبد های کابلی ۲) سازه های بادی

آنتی کلاستیک : ۱ ) مخروطی ۲) مخروطی معکوس ۳) زین اسبی ۴) تیزه و دره ای ۵) طره ای

سازه های بادی :

به کمک اختلاف فشار هوا پیش تنیده می شوند و به دودسته ی کلی تقسیم می شوند: سازه های هوانشین و سازه های پرشده با هوا ( به شکل محفظه هایی باد شده )

سازه های پرشده با هوا

گنبدهای کابلی:

جای سقف های هوانشین با نیمرخ کوتاه را گرفته اند و در آنها شکل گنبد حفظ می شوند.( رفتار حقیقی گنبد که تحمل بار در فشار خالص است ناپدید می شود.)

در این چادرها کابل ها به صورت شعاعی شکل می گیرند ودرمرکزبیشترین کشش را دارند.

مخروطی و زین اسبی:

طراحی که قادر به تجسم و دستکاری شکل های آنتی کلاستیک باشد به دامنه ی وسیعی از فرم های تماشایی و بسیار زیبا که در سقف های پارچه ای کششی امکان پذیر است ، دسترسی پیدا می کند . این طیف اشکال با دستکاری اجزای متفاوتی که پارچه را نگه می دارند یا مهار می کنند.مثل کابل ها ، قوس ها ، پایه ها ، خرپا ها و تیر های حلقوی قابل دستیابی است فرم هایی که به این شکل حاصل می شوند می توان به طور کلی به و عنوان زین اسبی یا مخروطی طبقه بندی کرد و این دو گونه را می توان برای خلق کل دامنه اشکال سقف پارچه ای دستگاری و ترکیب کرد.

در این سازه ها اتصالات در بخش میانی به وسیله رینگ ،کابل و کلاهک نگه داشته می شوند. در گوشه ها به وسیله قلاده و حلقه ها اتصال می یابد.

نمونه هایی از زین اسبی

مخروطی معکوس

یک گونه ی جالب از مخروط کلاسیک ، مخروط معکوس است که در آن پارچه از پیرامون خود به سمت نقطه ای پایین تر در مرکز آن خم می شود . دلایل عملی متعددی برای پرهیز از چنین شکلی وجود دارد ، از جمله دیوارها یا ستون های تکیه گاهی بلندی که در اطراف محیط آن لازم است؛ مانع بزرگی که توسط خود نقطه پایینی سقف در مرکز فضا ایجاد می شود اغلب این شکل به دلیل ظاهر چشمگیرش انتخاب می شود .

تیزه و دره ای :

آرایش سازه ای ، مرکب از سطوحی که میان یکسری از کابل های فوقانی و تحتانی قرار می گیرند همانند یک بادبزن چین دار.

سازه های طره ای :
خانواده ی سازه هایی را در برمی گیرند که در آنها یک یا چند لبه ی سقف به جای اینکه در زیر خودپایه داشته باشند ، توسط بازوها یا قوس هایی که از نقطه ای واقع بر لبه ی داخلی یا عقب تر همان سازه به سمت خارج ، طره می شوند نگه داشته خواهند شد. این نوع سایبان ها اغلب در جاهایی مناسب اند که مزاحمتی برای میدان دید ایجاد نکند.

سقف های معلق :
طراحان با آویزان کردن غشای پارچه ای از کابل های آویخته از یک یا چند پایه یا دیگر اعضای فشاری قادر خواهند بود سقف هایی با دهانه های بزرگ و شکل های متنوع را خلق کنند.هزینه چنین سقف هایی به دلیل طول زیاد اعضای فشاری ، برای رسیدن به بالای پارچه بسیار زیاد است .

با وجود اینکه سقف های هوانشین و گنبد های کابلی اغلب اقتصادی ترین سیستم ها برای استفاده در سقف های پارچه ای با دهانه های بزرگ هستند ، در دو تا از بزرگترین سازه های پارچه ای ساخته شده تاکنون یعنی ترمینال حج در جده عربستان سعودی و گنبد هزاره گرینویچ لندن ،سقف های معلق به کار گرفته شده است.

ترمینال حج

گنبد هزاره گرینویچ لندن

ویژگی های این سازه ها:

۱ – ریشه در سنت کهن چادر سازی دارند.

۲- به لحاظ ارزانی مصالح، سهولت اجرا وسرعت برپایی بسیار جذاب می باشند.

۳- کوتاهی عمر،کم دوامی ، آسیب پذیری در مقابل آتش سوزی ،بی ثباتی شکل و چروک شدن از کاستی های این نوع پوشش می باشد.

۴- ازاولین کاربرد های این نوع چادر ها در سالن های نمایشی و سیرک ها و چادرهای ارتش می باشد پیشرفت فن آوری های امروز باعث شده است تا:

دوام و طول عمر مصالح بیشتر شود ،

مقاومت در برابر آتش سوزی بیشترشود ،

گسترش حریق و دودهای ساطعه کاهش می یابد ،

انرژی کمتری برای تنظیم شرایط محیط حاصل می شود. مثلا در مناطق گرمسیر با استفاده از این غشاء ها می توان مقدار زیادی از نور خورشید را منعکس کرده و دمای ساختمان را با صرف انرژی کمتری تنظیم نمود و در مناطق سردسیر با بهره گیری از لایه های عایق حرارتی که منعطف و مات می شوند با انرژی کمتری شرایط مطبوع حاصل می شود.

۵- سازه های کششی به خاطر خواص فیزیکی و شکل هندسی شان نیز از دیگر سازه هامتمایزند و می توانند به عنوان سازه های دائم، موقت یا با قابلیت جابجایی استفاده شوند.

بررسی علل تاخیر زمان اجرای پروژه های عمرانی شهری با توجه به عوامل پروژه

farokhi — Sun, 13 May 2012 20:12:43 +0000

واژه های کلیدی:

پروژه های عمرانی شهری، تاخیرات، مدیریت پروژه، برنامه ریزی شهری

چکیده مطلب:

تاخیر، کندی وعدم پیشرفت در پروژه های عمرانی شهری که سبب عدم ایجاد مدیریت شهری پایدار می گردد، حاکی از وجود موانع و مشکلات ریشهای در اجرای طرحهای ارزشمند شهری میباشد که بازسازی و توسعه فضایشهری را بطور جدی در معرض تهدید قرارمیدهد . به این منظر توسعه شبکه راهها در پروژه های عمرانی درون شهری(مانند راه، پل وتونل) با توجه به ویژگی ها و محدودیتهای خاص خود بسیار حائز اهمیت میباشد. لذا در این تحقیق ضمن بررسی مختصر از سوابق افزایش زمان اجرا وتحقیقات انجام شده در ایران و دیگر کشورها، به بررسی علل افزایش زمان در تعدادی از پروژه های راه،پل وتونل شهر تهران پرداخته شده است.در نتایج بدست آمده مشخص گردید که اکثر پاسخ دهندگان دلایل مرتبط به ضعف کارفرما را علت اصلی افزایش زمان پروژه ها می دانند و دلایل مربوط به پیمانکار و مشاور در رده های بعدی قرار دارند. در آخر به تحلیل این نتایج و ارائه راهکارهایی برای این ضعفها پرداخته شده است که نتایج آن اصلاح برخی ساختارها و باورها در امر مدیریت شهری است که بتواند سبب برنامه ریزی بهتر شهری در راستای ایجاد شهری پایدار گردد.

مقدمه:

امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای در حال توسعه به پروژه های عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد ویکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب میگردد. کندی و عدم پیشرفت در اجرای پروژه های عمرانی شهری که سبب عدم ایجاد مدیریت شهری پایدار می گردد، حاکی از وجود موانع و مشکلات ریشه ای در اجرای طرحهای ارزشمند شهری میباشد که بازسازی و توسعه فضای شهری را بطور جدی در معرضتهدید قرار می دهد و از آن میتوان بعنوان بحران پروژه های عمرانی نام برد[ ۱]. فایل pdf

ضرورت تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های بزرگ

farokhi — Sun, 13 May 2012 20:01:03 +0000

واژه های کلیدی:

مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مهندسی ارزش، مدیریت یکپارچه

چکیده:

مدیریت پروژه مجموعه ای از فرآیندهاست که با هدف انجام موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه عمر آن به کار گرفته می شوند. طبق استاندارد PMBOK،مدیریت پروژه، به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک های لازم در جهت اجرای فعالیت ها به منظور رفع نیازهای پروژه از طریق به کار گیری فرآیندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرایی، کنترلی و اختتامی است . به بیان دیگر مدیریت پروژه فن هدایت، هماهنگ بودن منابع انسانی و صالح در طول عمر یک پروژه با استفاده از روش های مدرن مدیریت است، به طوری که بتوان به نحوی رضایت بخش به اهداف از قبل تعیین شده در مورد حدود کار، هزینه، زمان، کیفیت و مشارکت نائل آمد.مدیریت ریسک ۱ یکی از فرایندهای نه گانه مدیریت پروژه می باشدکه به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و کمینه نمودن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای ناگوار بر اهداف پروژه می باشد . مهندسی ارزش ۲ به روشی سیستماتیک اطلاق می شود که هدف آن بهینه سازی شاخص ارزش یک پروژه می باشد.با مطالعه پروژه های بزرگ عمرانی می توان ملاحظه کرد که دو فرایند فوق (مدیریت ریسک و مهندسی ارزش ) یا در پروژه ها بکار برده نشده اند که موجب افزایش هزینه های غیرضروری و بروز مسائل و موارد عدیده ای می گردند و یا اینکه بصورت مجزا به کار برده شده اند، که اثربخشی لازم را ایجاد ننموده اند. در این وضعیت نیز مشاهده می شود که کارایی و انتظاراتی که ازاین دو فرایند می رود عملا” بدست نمی آید. در این مقاله رویکردی تلفیقی از این دو فرایند ارائه می شود. با استفاده از این رویکرد است که روند مدیریت پروژه در هر مرحله مشخص، قابل ارزیابی و کنترل می باشد. نگرش جدید به مدیریت پروژه از این دیدگاهمی تواند علاوه بر حذف هزینه های غیرضروری موجب بهینه کردن پروژه گردیده و سبب تحول چشمگیر در فرآیند پروژه ودسترسی به اهداف آن با هزینه کمتر و کیفیت بالاتر گردد.

مقدمه:

در دهه های پایانی قرن بیستم شاخه ای جدی د به نام علم مدیریت پروژه بر علوم مدیریت افزوده شد. نیازها و دستاوردهای بشر، به این علم شکل و محتوی خاصی داد. تفاوت اصلی این شاخه از علم مدیریت با دیگر شاخه های آن در کاربرد آن می باشد. محیط پروژه، محیطی است که در آن تحولات سریع صورت می گیرد، به بیان دیگر پروژه مجموعه تلاش های موفق برای تحقق یک تعهد و تقبل در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات می باشد.فایل pdf

بررسی کاربردی مدیریت ریسک ؛ پروژه نیروگاهی

farokhi — Sun, 13 May 2012 19:35:22 +0000

واژه های کلیدی:

ریسک، مدیریت ریسک پروژه

چکیده:

مدیریت ریسک یکی از نواحی مهم مدیریت پروژه می باشد که در کمتر سازمانی دید صحیح و کاملی نسبت به عملیات مدیریت ریسک وجود دارد و در کمتر پروژه ای در کشور مدیریت ریسک بصورت نظام یافته اعمال می شود هدف از این مقاله مروری بر فرآیند و تکنیکهای مدیریت ریسک و نیز بکارگیری آن در صنعت ساخت نیروگاهی در جهت مدیریت علمی و حرفه ای می باشد. در ادامه ضرورت اعمال مدیریت ریسک در پروژه، با توجه به بررسی هزینه پروژه، هزینه اعمال فرآیند مدیریت ریسک و هزینه ریسکهای محتمل بیش از پیش مشخص می گردد. همچنین مشخص می شود که با اعمال مدیریت ریسک نتایج سودمندی دیگری برای سایر محدوده های مدیریت پروژه حاصل می گردد و از همه مهم تر اطمینانخاطری است که برای کل سازمان پروژه، با اعمال مدیریت ریسک حاصل می شود.

مقدمه:

همانطور که می دانیم مهمترین هدف مدیریت، انجام پروژه با حداقل هزینه و در زمان مقرر با رعایت مسائل کیفی از پیش تعیین شده می باشد. از آنجائیکه مدیریت ریسک فرایندی گروهی و دارای روشی سیستماتیک است که با نگاهی هوشمندانه و بر اساس نظام مندی تجربیات تیم ها، مدیران و کلیه عوامل مؤثر در پروژه های مشابه مبنی بر احتمال وقوع هر پیشامد و شناسایی تاثیرات آن پیشامد و تدبیر فعالیتهای جایگزین بمنظور جلوگیری از انحراف پروژه اعمال می گردد، بکارگیری صحیح این تکنیک موجب خواهد شد تا اهداف کلان پروژه قابل حصول و دسترسی باشد. بنابراین ضرورت این تحقیق بیش از پیش مشخص است. لذا با بررسی و شناخت مدیریت ریسک و کاربرد آن در پروژه ها شاهد نتایج موفقیت آمیزی خواهیم بود در این مقاله ابتدا به معرفی مختصر فرآیند مدیریت ریسک پرداخته و در ادامه به منظور کاربردی نمودن مطالعات صورت گرفته، در پروژه ای واقعی نحوه اعمال مدیریت ریسک و نیز ضرورت استفاده از مدیریت ریسک در پروژه مورد بررسی قرار می گیرد.